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“今天聽了公司‘黨建+安全生產’RPA的案例，項目實現(xiàn)了對ORM系統(tǒng)數據的批量計算，能有效提升公司違章管理水平，真是受益良多。”6月29日，在國網福建德化縣供電公司“青年大講堂”暨數字化賦能專題培訓班上，來自該公司安管中心的青年員工賴文斌深有感觸。
這是國網德化縣供電公司扎實開展“隊伍建設提升年”的活動縮影。人才是企業(yè)源源發(fā)展的不竭動力，如何有效聚焦“人”之要因，打造強勁的企業(yè)發(fā)展人才“引擎”，國網德化縣供電公司從“三項制度”改革中找到了“鑰匙”。2022年以來，公司持續(xù)聚焦企業(yè)重點任務，推動數字化轉型賦能，推動隊伍建設提升，有效激活干部員工隊伍建設“一池春水”。
“現(xiàn)在公司提供了很多培訓平臺，讓我們這些剛入職的‘職場小白’能在最短的時間內掌握崗位技能要求。”2021年新入職員工劉一兵對公司持續(xù)加大崗位培訓的做法贊不絕口。據悉，國網德化縣供電公司以專業(yè)培訓作為技能提升的有力抓手，定期收集匯總公司內部各業(yè)務部門的培訓需求，列出需求清單，“對癥”邀請上級單位專家召開培訓班、座談會、知識講座，通過“理論+實踐”的方式，進行現(xiàn)場指導，有針對性幫助員工解決“疑難雜癥”，提升業(yè)務水平。
“只有破舊立新，從觀念上徹底改變傳統(tǒng)思路，打破‘大鍋飯’的格局，才能從根本上激活隊伍活力，現(xiàn)在大家干事創(chuàng)業(yè)的勁頭比以前更足了”。公司人力資源部主任林志檑在經歷“三項制度”破冰改革以來，深有體會。2021以來，公司不斷健全崗位履職與薪酬體系“同頻共振”，完善績效激勵獎懲機制，差異化落實員工“錢袋子”分配，突出按“貢獻”取酬，深化全員職業(yè)發(fā)展體系評價應用……一系列的舉措進一步激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，大家爭先恐后、比先趕超的濃厚更為濃厚。
據悉，下階段，國網德化縣供電公司將持續(xù)推進“隊伍建設提升年”工程，聚焦“人”之要因，優(yōu)化績效考評體系，盤活內部人力資源市場“一池春水”，為推動公司爭先進位提供人才支撐。（記者 黃長秋 通訊員 林志檑 徐偉軍）