【資料圖】
為加快推動零售業務發展，提高精準獲客能力，年初以來吉林白城農商銀行以聚合支付為依托，全力打造資金閉環式運行模式，有效帶動了客戶數量及交易量的“雙提升”。截至目前，累計營銷聚合支付商戶14421戶，較年初新增2464戶，完成全年任務的149%；活躍戶數6683戶，完成全年任務的152.82%；實現交易量303萬筆，交易金額13.58億元，沉淀日均存款1.89億元。
一是多樣宣傳有活力。全面抓住收單直接入賬、實時查詢對賬、一碼多付、免手續費等支付優勢，通過廳堂營銷、外拓營銷、戶外宣傳、新媒體推介等方式，加大營銷宣傳的力度和廣度，做到線上線下同步發力，激發零售客戶對“聚合支付”業務的興趣，營造良好的宣傳氛圍。
二是跟蹤服務有耐力。組建專門的聚合業務收單團隊，分區重點對商戶、小微企業開展一對一“地毯式”營銷。對使用頻率低的客戶提高上門服務頻次，持續關注“聚合支付”應用情況，及時解決客戶在實際應用過程中遇到的問題，確保已開通“聚合支付”業務的客戶真用、會用、想用。力爭做到“拓展一戶、促活一戶”。
三是場景應用有合力。引導全員找準營銷著力點和突破點，借助白城市金融夜市、大型車展、首屆房交會等活動，將業務融于“衣食住行”等行業，不斷拓寬應用場景的深度、廣度和精度。深入研究行業類型和客戶需求，細分基礎客戶和行業客戶，建圈延鏈，持續開展“以點帶面”“連鎖鏈式”營銷，帶動基礎客戶增長及低成本資金沉淀。
四是強化考核有效力。完善工作機制，明確專人負責資料審核，限時辦結，提高工作效率，為業務拓展提供服務保障。充分發揮績效指揮棒作用，合理制定績效考核方案。引導全員樹立主動營銷意識，堅持“日統計、周調度、月通報”，獎勵先進，鞭策后進，積極營造“比學趕超”濃厚氛圍，增強營銷的緊迫感和責任感。（記者 王天武 通訊員 劉洋）