汽水音樂此次的嘗試，或將會帶來更多的可能性。
編者按：本文系創(chuàng)業(yè)邦專欄作者 三易生活（ID：IT-3eLife），作者：三易菌，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權發(fā)布。
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近日，抖音集團（原“字節(jié)跳動”）旗下音樂應用“汽水音樂”，在歷時3個月的小范圍測試后正式開啟公測，并進入大眾化運營階段。緊隨其后，抖音旗下音樂內容品牌“銀河方舟StarNation”推出特別企劃，聯(lián)動告五人、椅子樂團、房東的貓、康姆士COM"Z等八支樂隊組合，在汽水音樂首發(fā)《玫瑰憑證》合輯。
從“汽水音樂”的正式公測、再到集結諸多樂隊在平臺內首發(fā)合輯，抖音要做音樂APP這件事無疑是相當認真的。目前，“汽水音樂”APP的界面較為簡潔，其底部導航欄分為“發(fā)現(xiàn)”、“音樂”和“我的”，而發(fā)現(xiàn)頁則主要有音樂電臺與歌單推薦，音樂頁面則除了播放界面外，還有類似個性電臺的“推薦”界面。
值得注意的是，汽水音樂的賬號體系與抖音是全面打通的，在抖音平臺“喜歡”與“收藏”的音樂會同步至“汽水音樂”。并且在用戶打開抖音中“我的音樂”時，也會收到“提醒彈窗”引導下載“汽水音樂”APP。
由此可見，抖音方面并不只是想要在APP中為用戶提供一個音樂播放器功能，而是對于在線音樂領域有著更大的意圖。其中，“汽水音樂”或許就是面向消費端拼圖的一個部分。
一年前，抖音方面正式將音樂業(yè)務升級為P1優(yōu)先級業(yè)務，而主導了字節(jié)跳動海外音樂產(chǎn)品Resso的產(chǎn)品與戰(zhàn)略副總裁、原TikTok負責人朱駿也接受了這項業(yè)務。在這一年時間中，抖音首先在平臺中加入了音樂播放器，用戶可以將喜歡的BGM、歌曲收藏其中，隨后還上線了抖音音樂榜等內容。
在抖音APP之外，還相繼推出了負責音樂全球分發(fā)、營銷、詞曲版權合作、企劃制作、藝人合作和音樂活動的音樂代理分發(fā)平臺“銀河方舟”，以及音樂編輯工具“海綿樂隊”APP。加上如今全面開放公測的“汽水音樂”，抖音方面儼然形成了從上游內容生產(chǎn)、發(fā)行，到下游市場宣傳、推廣的完整生態(tài)。
所以如今怎樣將抖音的用戶引流至汽水音樂，以及如何為汽水音樂尋求更多的用戶增量，顯然也成為了橫亙在抖音面前的一大問題。從目前看來，第一個“大動作”或許就正是此次邀請這些樂隊進行合輯首發(fā)。
不過在這八支樂隊中，如果以網(wǎng)易云音樂和QQ音樂的粉絲數(shù)量作為參考，那么其中最高的“房東的貓”在后兩個平臺的粉絲量分別為376萬和167萬，與周杰倫、陳奕迅、五月天等華語歌手及樂隊的粉絲數(shù)量相比，顯然要小眾得多。
然而也正因如此，汽水音樂此舉或許并不只是關注受眾群體的基數(shù)是否龐大，反而可能恰好是其足夠“小眾”。畢竟如今盡管已經(jīng)沒有了所謂的“獨家版權”，但與上游唱片公司等版權方達成協(xié)議并非易事，不然網(wǎng)易云音樂也不會時隔半年才與SM、時代峰峻等公司達成合作，中途甚至還曾試圖狀告“SM娛樂拒絕授權”。
因此對于剛剛起步的汽水音樂來說，補齊音樂版權毫無疑問將會是件長期任務，而此次首發(fā)小眾樂隊的合輯，雖不及知名歌手的受眾體量，但其中也不乏近來頗有熱度的樂隊。再加上恰逢這些樂隊線下巡演的宣傳期，所以顯而易見的是，這些樂隊的“忠實聽眾”對汽水音樂而言，顯然也是“增量用戶”，并能夠幫助其度過“啟動期”。
而對于這些樂隊來說，選擇汽水音樂一方面或許是因為“開價”較高，另一方面可能也是看中了其背后抖音的傳播能力。不可否認的是，抖音在助推“神曲”方面的能力，在近年來短視頻平臺逐漸成為音樂傳播的主要渠道后，也已經(jīng)有許多歌曲一夜火爆出圈的案例，例如柳爽的《漠河舞廳》等。
而在去年年底TMEA騰訊音樂娛樂盛典中評選出的“年度十大熱歌”榜，也大多是從抖音走紅。盡管這曾引發(fā)了諸多對于華語樂壇未來的悲觀言論，但對于音樂來說，“通俗”難道就一定意味著落于下乘嗎。
事實上，用戶對于音樂風格的選擇，顯然要比其他內容展現(xiàn)形式更為個性化。而“抖音神曲”或榜單十佳，往往則是依托大數(shù)據(jù)來評判傳播度較高的作品，而這也恰恰反映了所謂的大眾審美，與歌曲本身的音樂性關聯(lián)并沒有那么大。
并且在抖音為首的短視頻平臺已經(jīng)成為音樂宣發(fā)的重要陣地時，對于音樂創(chuàng)作者而言籍籍無名地創(chuàng)作其實早已是“稀有品”，而一夜爆紅所帶來的聲譽，以及歌曲能被廣泛傳唱，才是最為直接的的好處。
不過從汽水音樂此次與這些樂隊的合作不難發(fā)現(xiàn)，如今抖音正在邁出其第一步的嘗試。在這種情況下，網(wǎng)易云音樂與騰訊音樂方面或許都保持著相對謹慎的態(tài)度，畢竟論“音樂傳播能力”抖音可不會輸給誰。
如今，網(wǎng)易云音樂與騰訊音樂娛樂集團其實也面臨著同樣的問題，比如用戶量增速放緩帶來的在線音樂服務收入見頂，以及社交娛樂收入的減少等。此前網(wǎng)易云音樂與微信“握手言和”，目前用戶已能夠將網(wǎng)易云音樂中的歌曲分享至“微信狀態(tài)”，而這一向好的信號也至少反映出在線音樂行業(yè)攜手共進的趨勢，最起碼在騰訊與網(wǎng)易之間已是如此。
在當下“一超一強”的市場格局下，依靠抖音的汽水音樂，以及背靠中國移動的咪咕音樂等，無不在絞盡腦汁吸納更多的用戶。而作為新的參與者，汽水音樂這條鯰魚或許能助推各大平臺用戶體驗的進一步提升。
安迪·沃霍爾曾說過，“未來，每個人都可以成名十五分鐘”，這句話放在短視頻時代已然改為了“每個人都可以成名十五秒”。或許在這樣的情況下，每位音樂人都有可能在萬千用戶的信息流中“被看見”或“被選擇”。就如同此前音樂人鄧柯指出，“可能以前一年就1000首歌、14億人聽1000首歌，現(xiàn)在14億人聽10萬首歌，那么落到每一首歌的關注量肯定是不一樣的”。
因此，汽水音樂此次嘗試無非是為原創(chuàng)音樂人拓寬了宣發(fā)渠道，也給諸多當下還不太知名的創(chuàng)作者帶來了更多的可能性。但至于此舉未來所能取得的成績，就需要時間來給出答案了。