GGV、紅杉、線性資本等一線機構集體下注
創業邦（ID：ichuangyebang）原創
(資料圖片)
作者丨三 水
編輯丨海 腰
頭圖丨圖蟲創意
近日，一家名為包小盒的公司宣布完成A輪融資，融資額近千萬美元。本輪融資由Hearst Ventures領投，GGV紀源資本、線性資本、紅杉中國種子基金跟投。A輪融資過后，包小盒估值已超1億美元。
包小盒給自己的定義是在線3D包裝設計和印刷電商服務平臺，用戶可以從平臺中找到設計素材及包裝設計模板方案，調整完參數后便可一鍵下單完成印刷發貨。
創業邦旗下睿獸分析的數據顯示，包小盒在2021年3月獲得數百萬美元天使輪融資；5個月后拿到GGV紀源資本、紅衫中國種子基金、線性資本近千萬美元的Pre-A輪融資。拿到新一輪融資的包小盒志在發展海外業務，主打歐美市場。
包小盒一輪又一輪的融資成功，是沉睡許久的國內包裝設計蘇醒的最佳印證。簡單的包裝早已不能滿足品牌和用戶的需求，如日本品牌般注重設計的產品，正成為大眾眼中炙手可熱的潮流單品。而服務于包裝設計的公司，在大眾看不見的地方生根、發芽。
包裝設計的重要性被大大低估了包裝設計有多重要？
日本包裝設計師笹田史仁曾提出0.2秒設計力的理論：購物的客人在經過貨架前，讓商品映入眼簾的時間只有0.2秒。要想讓顧客在這個瞬間驚嘆一聲并且愿意駐足停留，那就必須靠搶眼的包裝。同時，日本人也深信，在設計世界中，包裝設計是最接近人的部分。
因此，日本產品總會在包裝設計上煞費苦心。以老牌企業三得利為例，旗下產品在包裝上煞費苦心，成為JPDA（日本包裝協會）獲獎設計的常客。
在2020年的評選中，三得利伊右衛門綠茶改版的包裝設計斬獲大獎。原本的伊右衛門綠茶走的是常規設計路線，綠色的瓶身配合綠色的飲料貼紙，已經稱得上簡潔。
但三得利更進一步，推出了“斷舍離”版的綠茶，僅在靠近瓶蓋處貼上了小標簽，瓶體中間部分是招財貓浮雕。運氣好一些還會解鎖七福神（日本七福神包括六位男神一位女神，來自不同的宗教派別如神道教、佛教、道教，以及婆羅門教等，是掌管幸福的神）。
圖源：JPDA官網
無標簽版伊右衛門綠茶飲料一經推出，不僅引發“無標簽設計”潮流，綠茶銷量也直線上升，對比2019年同期增長約50%。
事因產品包裝設計帶動銷量的案例，在國內也數不勝數。
近幾年，國內營銷界開始大推“包裝營銷”的概念， 在“萬物皆可包裝營銷”的氛圍中，不少品牌開始正經做起包裝設計，尤其是近兩年的新消費領域。
今年4月，瑞幸和椰樹牌椰汁又來了一波聯名營銷。推出椰云拿鐵當天，咖啡隔熱套被設計成了椰樹的風格，配合“椰云拿鐵，從小喝到大氣層”“口感飛升天，加冰賽神仙”等文案，引得消費者紛紛打卡，首發當日便賣出66萬杯。
圖源：瑞幸咖啡官方微博
不止瑞幸咖啡，新式茶飲品牌喜茶、奈雪的茶、樂樂茶也在包裝設計上花樣頻出；電商平臺小紅書、唯品會、得物等也在平臺的快遞包裝盒設計上做足了功課，小紅書紅、唯品會粉、得物蒂芙尼藍，在標榜品牌個性的同時，也在用包裝設計一次次地強化著用戶心智。
圖源：得物官方微博
亟待數字化改造的萬億級賽道設計師木白第一次看到包小盒的廣告推送便產生了興趣，立刻點了進去，發現這是一種新的線上設計、協作、展示方式。了解過后，木白很快成為了包小盒的用戶。
“目前的包小盒，做太復雜的設計不現實，但完全能滿足一般的設計需求。我一般會用包小盒去做一些簡單的設計，目前還不能完全依賴它。”木白說道。
一般而言，包裝設計分為兩種，一種是廠家現有的包裝刀線圖，設計師只需要設計包裝外觀即可；一種是需要重新設計包裝的整體造型，這就需要設計單位能夠完成從建模，到外觀，到打樣，再到批量化生產等一系列復雜工序。
而印刷工藝的基本流程更為復雜，除了前端的設計，還要經歷發片、打樣、拼版、曬版、印后加工一系列過程。其中在設計過程中涉及排版的問題，排版時除了要考慮版面的精美程度，還需注意出血線。出血線是用來界定圖片或色地的哪些部分需要被裁切掉的線，出血線以外的部分會在印刷品裝訂前被裁切掉。
一系列復雜的歷程和工藝使得設計印刷周期變得很長，通常情況下，從創意設計到報價、生產、打樣到因數、收貨，需要30到40天的時間。
這樣的操作每天都在傳統印刷包裝行業上演，傳統印刷行亟需一場數字化變革。
Research And Markets數據顯示，全球數字印刷包裝市場預計將從2022年的294億美元增長到2027年的451億美元，復合年增長率為8.9%。國際研究機構Smithers更是大膽預測，到 2032 年，數字印刷市場將發展至2305億美元，占全球所有印刷和印刷包裝的近四分之一，印刷市場正在向數字化的世界轉變。
數字化包裝印刷勢不可擋，這也為包裝設計平臺帶來了新的考驗。
“所有設計軟件都要解決一個協同問題，如果一個市場不能解決多人協同問題，那效率是沒法得到提升的。”包小盒創始人王先鋒曾表示。
王先鋒認為，在包小盒創業初期，商業化并不是主要目的，最主要的是希望更多設計師接受、使用的同時，能夠提升工作效率。
圖源：包小盒官網截圖
GGV紀源資本在其2021年的一檔播客中提到，包小盒現階段的主要目標仍是用戶增長、產品打磨以及整個生態驗證上。商業化并非短期任務，但包小盒商業化潛力非常巨大。
首先，包小盒的商業化路徑可以參考在線家裝設計平臺酷家樂。酷家樂最初也是從一個免費的軟件做起，當積累了大量設計師用戶后，其已成為不可或缺的生產力工具。此時，再在產業鏈中挑選出相對大型的團隊、商業化的設計公司，用戶自然更有付費意愿。
其次，包小盒的業務覆蓋包裝設計領域的整個鏈條，從設計本身，到終端的產品交付、打樣、印刷，在生產和交易的過程中，有很大的商業化想象空間。
包裝是一個萬億級的賽道，僅僅國內，就有超過10萬家包裝工廠。同時，包裝也是一個各環節割裂，數字化滲透率低，亟待提高效率的行業。
包裝行業，期待更多的包小盒。